Para acessar o sistema Interactive Voice Response, você precisará usar a tradução numérica do teclado de sua senha, por exemplo POlyNine 76596463.Se você pretende marcar esta página, por favor, certifique-se de salvar o endereço genérico, números que aparecem no endereço não deve ser Merrill Lynch, Pierce, Fenner Global Capital Management. Os produtos bancários são fornecidos pelo Bank of America, NA e bancos afiliados, Membros FDIC e subsidiárias integrais do Bank of America Corporation. Investimento Produtos oferecidos através MLPF Bank of America Corporation Todos os direitos reservados. Get uma experiência melhor em nosso site, atualizando para a versão atual do seu navegador Ver recomendado browsers. Home Depot opera uma cadeia de mais de 2.000 lojas de varejo que vendem madeira e outros materiais de construção Bem como mobiliário de casa, ferramentas e materiais de jardim nos EUA, Canadá e América Latina Baseado em Atlanta, Home Depot Emprega mais de 345.000 pessoas. No ano fiscal de 2006, a empresa reportou receitas de mais de 81 511 bilhões. O CEO da Robert Depot, Robert Nardelli, renunciou em janeiro de 2007 após seis anos no primeiro lugar da empresa Nardelli, Que muitos acionistas pensaram era demasiado grande dado o desempenho fraco de ações de Home Depot Seu pacote de separação foi avaliado em 210 milhão, incluindo opções de ações CNN Money, 01 03 2007. Em uma carta formal ao Comitê de Remuneração de Home Depot Presidente, a AFL - Além disso, a AFL-CIO está instando a demissão do co-fundador e diretor Ken Langone, que supervisionou as concessões de opção de ações indevida de 1999 a 2000 Estas subvenções Foram feitas em violação do plano de opções de ações da Home Depot. Investiga sobre as opções de ações da Home Depot, iniciadas em junho de 2006 pela Securities and Exchange Commission. Como cinco casos anteriores a dezembro de 2000, os diretores aprovaram retroativamente as opções de compra de ações para os executivos A análise interna da Home Depot encontrou cerca de 10 milhões de despesas não registradas de opções de ações AFL-CIO, 06 29 2006. Na reunião de acionistas de 2006, Walden Asset Management e outros acionistas Estão pedindo a Home Depot para preparar um relatório de diversidade, incluindo o seguinte. Em 2005, o então CEO Robert Nardelli recebeu um total de mais de 37 8 milhões em compensação, incluindo as opções de ações da empresa de anos anteriores, Nardelli descasou cerca de 2 Milhões em exercícios de opções de ações O CEO Home Depot tem 13,7 milhões adicionais em opções de ações não exercidas de anos anteriores AFL-CIO, 04 05 2006.Home Depot alcançou uma pontuação de 86 na Human Rights Campaign 2005 Índice de Igualdade Corporativa que classifica as grandes corporações Sobre as políticas que afetam seus empregados, consumidores e investidores de gays, lésbicas, bissexuais e transgêneros, Human Rights Campaign, 09 20 2005.In 2005, Home Depot gastou um total de 540.000 em despesas de lobbying e 410.000 no ciclo de eleições de 2004 As empresas de lobby contratadas pela Home Depot fizeram lobby em questões como o comércio interno e externo, sites superfundos e questões de saúde. Uma queixa apresentada pela Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego (EEOC) alegou que as mulheres e os funcionários das minorias eram pagos menos e disciplinados mais severamente do que os homens brancos e foram passados adiante por A EEOC disse em sua queixa que a Home Depot negou qualquer tipo de má conduta, mas disse que concordou com o pagamento como parte de uma mediação voluntária com a EEOC para evitar litigios prolongados e onerosos EEOC, 08 25 2004.Consumers entrou com uma ação coletiva contra Home Depot e Lowe s para induzir em erro Consumidores com promoções de crédito sem juros As empresas foram acusadas de ter enganado clientes aplicando pagamentos de crédito em lojas a saldos isentos de juros após grandes promoções, deixando os saldos de juros dos clientes intactos 01 21 2004. De 1999 a 2003 os funcionários da Home Depot e suas famílias Em troca, a lei de energia de 2003 incluiu provisões para levantar a tarifa de um fã fabricado na China vendido pela Home Depot. Nem a Câmara nem o Senado jamais debateram a provisão , Que foi adicionado ao projeto de lei por trás de portas fechadas Public Citizen, 12 04 2003.Home Depot Vice-Presidente Executivo Francis Blake serviu por 10 meses como George W Bush s vice-secretário de energia em 2001 antes de aceitar sua posição atual com Home Depot Karen Knutson, esposa Do lobbyista principal da Home Depot, anteriormente era uma grande ajuda para Dick Cheney Public Citizen, 12 04 2003. Em outubro de 2002, a Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego EEOC entrou com uma ação contra Home Depot alegando que a empresa discriminou um funcionário negro O funcionário foi demitido da empresa s Newport News Virginia loja depois que ela concordou com um plano para pagar um novo empregado sob a tabela em violação da empresa No entanto, de acordo com a queixa EEOC, um outro funcionário branco, que foi mais responsável pelo pagamento irregular, foi promovido A EEOC alegou que o funcionário negro, que era um gerente de recursos humanos, não deveria ter sido demitido antes da loja assistente branco Que teve um registro de disciplina anterior e ajudou a vir acima com o plano para pagar o novo empregado fora dos livros 10 01 2002. Em setembro de 2002 a US Equal Employment Opportunity Commission entrou com um processo de discriminação sexual contra The Home Depot, acusando a empresa de Repetidamente negando uma mulher para os trabalhos que contratou menos homens qualificados para preencher O caso foi resolvido com um assentamento de 125.000 em janeiro de 2003 Hom E Depot concordou no futuro a abster-se de discriminar contra qualquer empregado ou requerente de emprego baseado em sexo Associated Press, 09 06 2002. Em julho de 2001, um supervisor na Califórnia Home Depot entrou com uma ação coletiva contra a empresa alegando que negou trabalhadores Em suas lojas da Califórnia milhões de dólares em horas extras, classificando erroneamente alguns empregados como isentos. A ação alega que alguns supervisores foram rotineiramente obrigados a trabalhar 50 horas ou mais a cada semana sem pagamento de horas extras, porque eles foram indevidamente classificados como isentos San Diego Union-Tribune, 08 01 Em abril de 2007, a Home Depot introduziu a Eco Options, uma linha de produtos que promovem como amigas do ambiente, incluindo lâmpadas eficientes e repelentes de insetos naturais. A linha atualmente inclui 3.000 produtos, mas a Home Depot espera aumentar Para 6.000 produtos até 2009, o que representaria 12% das vendas da empresa. Ao contrário do certificado estabelecido Home Depot terá controle total sobre o que pode ser aceito em sua linha de Opções Eco New York Times, 04 17 2007. Em novembro de 2001 Lowe s e Home Depot foram chamados a parar de vender De acordo com a Rede de Construção Saudável e Grupo de Trabalho Ambiental EWG, produtos de madeira tratados à pressão vendidos pelos varejistas e amostrados em 13 estados continham uma média de 120 vezes a quantidade de madeira tratada com arsênio para o público Arsênico permitido em um copo de água de 6 onças pela US EPA A madeira é tratada com arsênico como um pesticida e para evitar a podridão, no entanto, de acordo com a Academia Nacional de Ciências exposição ao arsênio provoca câncer de pulmão, bexiga e pele em seres humanos e É suspeita como uma causa de rim, próstata e câncer de passagem nasal Environmental Working Group, 11 08 2001.Details informações financeiras. Stock ticker symbol.2455 Paces Ferry Rd NW. Atlan Ta, GA, 30339-4024.Home Depot HD. HD Tópicos 6 EMPREGADOS STOCK PLANS. This trecho retirado da HD 10-K arquivado 29 de março de 2007.6 EMPREGADOS STOCK PLANS. The Home Depot, Inc Plano Omnibus 2005 Incentive 2005 Plano de Incentivo de Ações Omnibus 1997 Plano coletivamente os Planos prevêem que incentivos, opções de ações não qualificadas, direitos de valorização de ações, ações restritas, ações de desempenho, unidades de desempenho e ações diferidas possam ser emitidas para associados, diretores e diretores selecionados Da Companhia De acordo com o Plano de 2005, o número máximo de ações ordinárias da Companhia autorizadas para emissão é de 255 milhões de ações, sendo que qualquer outra outorga que não seja uma opção de compra de ações, reduzindo o número de ações disponíveis para emissão de 2 11 ações. 28 de julho de 2007, havia 236 milhões de ações disponíveis para concessão futura no âmbito do Plano de 2005 Não poderão ser emitidas outras concessões de capital do Plano de 1997 após a adoção do Plano de 2005 em 26 de maio de 2005. S de 28 de janeiro de 2007, a Companhia outorgou opções de ações de incentivo e não qualificadas para 184 milhões de ações, líquidas de cancelamentos de que 120 milhões foram exercidos de acordo com os termos dos Planos, opções de ações de incentivo e opções de ações não qualificadas Devem ser fixadas em preço ou acima do justo valor de mercado das ações da Companhia na data da concessão Normalmente, as opções de ações de incentivo e as opções de ações não qualificadas são adquiridas à taxa de 25 por ano a partir do primeiro aniversário da concessão E expirar no décimo aniversário da concessão. A Companhia reconheceu 148 milhões, 117 milhões e 71 milhões de despesas com remuneração baseada em ações nos exercícios de 2006, 2005 e 2004, respectivamente, referentes a opções de compra de ações. , Em 2007, a Companhia emitiu 12 milhões de ações restritas, líquidas de cancelamentos, as restrições sobre 2 milhões de ações caducaram. Em geral, as restrições ao estoque de ações restritas caducam de acordo com uma das seguintes As restrições em 100 do limite de estoque limitado em 3, 4 ou 5 anos 2, as restrições em 25 do estoque de ações restritas após o terceiro e sexto aniversários da data de emissão com os 50 restantes do estoque de ações restritas Quando o associado atingir a idade de 62 anos, ou 3, as restrições a 25 das ações restritas caducarão no terceiro e sexto aniversário da data de emissão, sendo que os 50 restantes do estoque restrito ficarão anulados quando o associado atingir a 60 anos ou a data do décimo aniversário Além disso, alguns prêmios podem tornar-se inutilizáveis após a idade de 60 anos, desde que a associada tenha cinco anos de serviço contínuo O valor justo das ações restritas é gasto durante o período durante o qual as restrições caducam A Companhia registrou despesa de remuneração baseada em ações referente a ações restritas de 95 milhões, 32 milhões e 22 milhões nos exercícios de 2006, 2005 e 2004, respectivamente. Cada ação diferida dá direito à associada a uma ação ordinária a ser recebida até cinco anos após a data de vencimento da ação diferida , Sujeito a certos direitos de diferimento da associada. A Companhia registrou despesa de remuneração baseada em ações referente a ações diferidas de 37 milhões, 10 milhões e 14 milhões nos exercícios de 2006, 2005 e 2004, respectivamente. Em 28 de janeiro de 2007, havia 2 5 milhões de opções de ações não qualificadas em circulação sob planos de opções de ações não qualificadas que não fazem parte dos Planos. A Companhia mantém dois planos ESPPs norte-americanos e não-US O plano para associados norte-americanos é um plano qualificado sob a Seção 423 O Internal Revenue Code O plano não-U S não é um plano da Seção 423 Os ESPPs permitem que os associados adquiram até 152 milhões de ações ordinárias, das quais 120 milhões de ações foram adquiridas desde o início dos planos T O preço de compra das ações sob os ESPPs é igual a 85 do valor justo de mercado da ação no último dia do período de compra Durante o exercício de 2006, havia 3 milhões de ações compradas sob os ESPPs a um preço médio de 32 06 ESPPs a partir de 28 de janeiro de 2007, os empregados contribuíram 10 milhões para comprar ações em 85 do valor justo de mercado da ação no último dia 30 de junho de 2007 do período de compra A Companhia tinha 32 milhões de ações disponíveis para emissão sob os ESPPs 28 de janeiro de 2007 A Companhia reconheceu 17 milhões, 16 milhões e 15 milhões de remunerações baseadas em ações nos exercícios de 2006, 2005 e 2004, respectivamente, referentes aos ESPPs. No total, a Companhia registrou despesa de remuneração baseada em ações, De opções de ações, ESPPs, ações restritas e ações diferidas, de 297 milhões, 175 milhões e 125 milhões, nos exercícios de 2006, 2005 e 2004, respectivamente. A tabela a seguir resume as opções de ações em circulação em 28 de janeiro de 2008 007, 29 de janeiro de 2006 e 30 de janeiro de 2005, e alterações durante os exercícios findos nessas datas, ações em milhares. O valor intrínseco total das opções exercidas durante o exercício de 2006 foi de 120 milhões. Em 28 de janeiro de 2007, Aproximadamente 66 milhões de opções de ações em circulação com uma vida útil média ponderada de 5 6 anos e um valor intrínseco de 248 milhões Em 28 de janeiro de 2007, existiam aproximadamente 47 milhões de opções exercíveis com um preço médio ponderado de opção de 39 20 e um valor intrínseco De 162 milhões Em 28 de janeiro de 2007, existiam aproximadamente 63 milhões de ações adquiridas ou esperadas para adquirir. A tabela a seguir resume as ações restritas em circulação em 28 de janeiro de 2007, ações em milhares. Número de Ações. Em circulação em 29 de janeiro de 2006. Em 28 de janeiro de 2007. 6 PLANTAS DE EMPREGADOS DE EMPREGADOS noutro lugar. Carregar a planilha Acompanhe seus investimentos automaticamente. Wikinvest 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2012, 2012 O uso deste site está sujeito a expressar Termos de Serviço Política de Privacidade e Isenção de responsabilidade Ao continuar passando esta página, você concorda em cumprir com estes termos Todas as informações fornecidas por Wikinvest, incluindo mas não limitado a dados da empresa, Análise, participação de mercado, receitas de vendas e outras métricas operacionais, análise de chamadas de ganhos, transcrições de teleconferência, informações da indústria ou metas de preço não devem ser interpretados como pesquisa, dicas ou recomendações de negócios ou conselhos de investimento e não são garantidos. 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